enero, 4, 2026 • Tiempo de Lectura: 4 minutos
CASO #21• El Éxodo de los colegios.
Infraestructura intacta, vida desplazada
enero, 4, 2026 • Tiempo de Lectura: 3 minutos

El Colegio Experimental Simón Bolívar, con una matrícula de alrededor de tres mil alumnas, fue dirigido durante décadas por mi abuela, Elena Cortés de Najas. Ubicado en el Centro Histórico, operó como una infraestructura urbana activa: formó generaciones de mujeres quiteñas y activó miles de trayectos a pie y comercio de cercanía en varios barrios.
Por varias razones, alrededor de 2012, salió del centro y el efecto fue profundamente urbano. Comerciantes del entorno relataron caídas sostenidas en la actividad y, cuando se pierden anclas institucionales, se reducen las ventas; menos locales abiertos debilitan la vigilancia informal y una menor percepción de seguridad refuerza la decisión de salir de la zona. El deterioro no aparece de golpe: se enfría por acumulación.
Unos años antes, en 1998, el Colegio Alemán salió del norte para establecerse en Lumbisí–Cumbayá, con aproximadamente 1.600 estudiantes que, en el norte, generaban flujos previsibles que sostenían la vida barrial en ejes hoy considerados estratégicos para el repoblamiento. Ese traslado del centro-norte a los valles fue un punto de inflexión para Quito.
En las últimas dos décadas, la migración educativa en Quito siguió una secuencia territorial clara. El colegio Spellman, que salió del sector de El Girón y se trasladó en 2000 a San Patricio–Cumbayá, consolidó allí una matrícula que bordeó los 1.800 estudiantes en distintos periodos. Otras instituciones del norte también se movieron hacia los valles y, con ellas, actividades de barrios completos.
Luego vino el siguiente salto. El Colegio Americano de Quito, tras décadas como ancla del sector El Condado, inició su traslado definitivo a Puembo, con un campus diseñado para alrededor de 2.500 estudiantes y con entrada en operación prevista para 2026. La progresión es legible: del centro-norte a Cumbayá; de Cumbayá a Puembo.
Esto no es una crítica al traslado de colegios. Las ciudades cambian, las infraestructuras se adaptan y las familias toman decisiones razonables. El problema no es que las instituciones se muevan, sino cómo la ciudad gestiona lo que dejan. En Quito, esas salidas ocurrieron sin una secuencia urbana que amortiguara el vacío: sin reemplazo funcional ni anclas intermedias. El costo no estuvo en la decisión, sino en el tiempo muerto posterior, cuando el barrio absorbe la pérdida y empieza a enfriarse.
En ese marco, conviene leer, como escenario estructural plausible, el caso del Colegio Benalcázar (Municipal), aún activo en una de las zonas más densas del hipercentro y, desde hace años, bajo presión inmobiliaria. Su presencia no sostiene un barrio residencial clásico, pero sí ritmos horarios y una economía de proximidad diurna que, en ese contexto, retirarla no liberaría suelo: reduciría la resiliencia urbana.
Lo que muestran estos casos es una pista clara de cómo funciona la ciudad. Durante décadas, los colegios no fueron consecuencia de la habitabilidad: fueron parte de la infraestructura que la hacía posible.
En múltiples casos internacionales, como el Programa “Quiero Mi Barrio” de Chile y los modelos de Community Schools en Estados Unidos, se han utilizado escuelas como nodos barriales tempranos: edificios abiertos más allá del horario escolar, integrados al deporte, la cultura y los servicios comunitarios, implementados antes de que la demanda residencial sea fuerte. Primero se reduce el riesgo urbano; el repoblamiento viene después.
Traducida a Quito, la secuencia importa. Primero, condiciones mínimas de previsibilidad: veredas continuas, iluminación, control de la velocidad, seguridad situacional. Sin eso, cualquier ancla fracasa. Luego, una ancla educativa puente, de escala controlada, que no exige matrícula masiva ni retorno inmediato: inicial, programas vespertinos, bibliotecas infantiles, uso compartido del espacio. Educación visible y cotidiana para reactivar la rutina sin inventar demanda. Recién después, cuando el umbral existe, la escala puede crecer.
En ese punto aparecen actores que hoy existen, pero aún no se les lee como parte de una estrategia urbana. CRISFE, por ejemplo, aparece como un actor con un horizonte amplio al reciclar infraestructura educativa en zonas frágiles del norte. Si su expansión se alinea con los objetivos urbanos, podría desempeñar una función educativa donde el mercado aún no entra, sin convertirse en promotora inmobiliaria. Más adelante, cuando el entorno ofrezca estabilidad, redes privadas como Innova Schools, con sedes de escala media, pueden consolidarse donde ya existe demanda. Ambas lógicas son complementarias si se ordenan en el tiempo.
La oportunidad, entonces, no está en frenar el movimiento ni en idealizar el pasado, sino en una política pública que reconozca esta capacidad e incorpore deliberadamente estrategias de repoblamiento, en lugar de dejar que el vacío se acumule y se enfríe solo.
Los colegios siguen siendo un indicador temprano, no como edificios, sino como señal de que una zona todavía sirve o dejó de servir para criar. Tal vez el problema no fue solo que la ciudad perdió barrios, sino que dejó de planificar la infancia como parte central de su desarrollo.
FUENTES CONSULTADAS
Educación y relocalización de colegios en Quito
- Colegio Experimental Simón Bolívar (Quito)
Historia institucional, sede histórica y procesos de traslado.
https://es.wikipedia.org/wiki/Colegio_Experimental_Sim%C3%B3n_Bol%C3%ADvar - Municipio de Quito / Quito Informa
Intervenciones y estado del ex Colegio Simón Bolívar en el Centro Histórico.
https://www.quitoinforma.gob.ec/ - Colegio Alemán de Quito
Información institucional y localización actual en Lumbisí–Cumbayá.
https://www.colegioalemanquito.edu.ec/ - Unidad Educativa Salesiana Cardenal Spellman
Historia, traslado desde El Girón y matrícula aproximada.
https://www.spellman.edu.ec/
https://es.wikipedia.org/wiki/Colegio_Cardenal_Spellman - Colegio Americano de Quito (FCAQ / The American School of Quito)
- Proyecto del nuevo campus en Puembo y cronograma de operación (fuente institucional).
- https://www.fcaq.k12.ec/about/americanoblog-full/newcampus/blog-nc/~board/new-campus/post/new-campus-1694527024347
- https://www.fcaq.k12.ec/about/americanoblog-full/americanoblogpage/blog/~board/americano-blog/post/new-campus-1697223250557
- Colegio Americano de Quito — cobertura periodística
- Inversión, traslado a Puembo, rol de CRISFE y capacidad proyectada (≈2.500 estudiantes).
- https://www.primicias.ec/economia/empresas/colegio-americano-crisfe-inversion-nuevos-colegios-97791/
- Colegio Einstein (Quito)
Información histórica y localización actual en Cumbayá.
https://www.colegioeinstein.edu.ec/
Fundaciones y redes educativas (actores estructurales)
- CRISFE – Fundación
Programas educativos, expansión y rol institucional.
https://crisfe.org/crisfe - Innova Schools (Ecuador / Grupo Intercorp)
Modelo educativo, escala y plan de expansión regional.
https://www.innovaschools.edu.ec/
https://www.innovaschools.edu.pe/
Educación como ancla urbana (referentes internacionales)
Programa “Quiero Mi Barrio” (Chile)
Integración de equipamientos sociales y espacio público en regeneración barrial.
https://quieromibarrio.gob.cl/
Community Schools (EE. UU.)
Escuelas como nodos barriales y reducción de riesgo urbano temprano.
https://www.communityschools.org/
Boston Schoolyard Initiative
Infraestructura educativa como espacio público y activador urbano.
https://www.boston.gov/departments/boston-schoolyard-initiative
Zones d’Éducation Prioritaire – ZEP (Francia)
Política pública de refuerzo educativo en barrios vulnerables.
https://www.education.gouv.fr/les-reseaux-d-education-prioritaire-rep-415
Bilbao Ría 2000 (España)
Regeneración urbana por fases con equipamientos como anclas.
https://www.bilbaoria2000.org/

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